陜煤集團(tuán)對勝幫科技進(jìn)行2024年度經(jīng)營業(yè)績考核暨黨建工作目標(biāo)責(zé)任考核

       

       3月4日下午,陜煤集團(tuán)總工程師尚建選帶領(lǐng)集團(tuán)公司第十考核組,對勝幫科技2024年度經(jīng)營業(yè)績暨黨建工作目標(biāo)責(zé)任完成情況進(jìn)行現(xiàn)場考核。勝幫科技領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門主要負(fù)責(zé)人、所屬單位黨政主要負(fù)責(zé)人、職工代表共30多人參加了考核大會。會議由化工集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理張小軍主持。


陜煤集團(tuán)總工程師尚建選作動員講話

       尚建選在考核動員講話中對勝幫科技2024年各項(xiàng)工作取得的成績表示充分肯定。他指出,2024年,勝幫科技實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入253.95億元,利潤總額7.5億元。同時,技術(shù)攻關(guān)與試車驗(yàn)證均取得重大進(jìn)展,投資“募投管退”環(huán)節(jié)成效顯著,各項(xiàng)工作推動有力。針對存在的短板與不足,他要求,勝幫科技要充分發(fā)揮主觀能動性,科學(xué)研判解題思路和方案,采取精準(zhǔn)有力措施加快解決,在今年的工作中加以完善。


       就扎實(shí)推進(jìn)2025年各項(xiàng)工作,尚建選強(qiáng)調(diào),一是深耕厚植“四種經(jīng)營理念”。做好理念落地深植、拓展理念實(shí)踐成效、注重典型經(jīng)驗(yàn)推廣,將集團(tuán)“四種經(jīng)營理念”深度融入企業(yè)文化、工作部署和員工行動中,全面提升整體經(jīng)營質(zhì)效。二是持續(xù)發(fā)力“八個專項(xiàng)工作”。融入制度常態(tài)化,提質(zhì)擴(kuò)圍優(yōu)方法,堅持不懈促協(xié)同。以制度為基,提升運(yùn)營;以提質(zhì)擴(kuò)圍為動,強(qiáng)化發(fā)展;面對市場挑戰(zhàn),堅持落實(shí),為企業(yè)管理水平提升注入動力,助力企業(yè)穩(wěn)步前行。三是統(tǒng)籌推進(jìn)“四項(xiàng)重點(diǎn)工作”。抓好項(xiàng)目投資建設(shè),健全項(xiàng)目建設(shè)機(jī)制,強(qiáng)化過程管控,確保項(xiàng)目合規(guī)、可行、高效;深化內(nèi)部協(xié)同,完善協(xié)同機(jī)制,以全方位的協(xié)同聯(lián)動,提高整體發(fā)展效能;加強(qiáng)班子建設(shè),增強(qiáng)戰(zhàn)略執(zhí)行力,打造“五好班子”;一體推進(jìn)問題整改,強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)、問題導(dǎo)向和成果運(yùn)用,構(gòu)建整改常態(tài)長效機(jī)制,確保整改成效,助力企業(yè)穩(wěn)步前行。四是攻堅收官深化改革任務(wù)。聚焦關(guān)鍵,全力攻克重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù);強(qiáng)化協(xié)同,提升整體改革效能;緊盯實(shí)效,確保改革措施落地創(chuàng)效。五是全面落實(shí)集團(tuán)工作會精神。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),確保任務(wù)到人、責(zé)任到位;細(xì)化措施落實(shí),確保方法科學(xué)、執(zhí)行有力;注重成效落實(shí),確保目標(biāo)達(dá)成、成果可見。

        勝幫科技黨委書記、董事長李昊先后作了2024年度企業(yè)法定代表人述職報告和選人用人工作報告。報告從2024年度經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況、2025年度工作目標(biāo)與主要任務(wù)、選人用人專項(xiàng)工作開展情況等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報。

       李昊表示,2025年,公司將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神,全面落實(shí)集團(tuán)公司和化工集團(tuán)年度戰(zhàn)略部署和年度工作會精神,厚植“四種經(jīng)營理念”,聚焦“八場硬仗”總體任務(wù),持續(xù)推動“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”重點(diǎn)任務(wù),在深化鞏固去年八項(xiàng)重點(diǎn)工作的同時,著力攻堅重大項(xiàng)目投資建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、高效內(nèi)部協(xié)同、巡視巡察審計問題整改四項(xiàng)重點(diǎn)工作,以人才支撐、能力提升、黨建融合、監(jiān)督問效激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力,打出攻堅克難的新氣象,收獲滿盤皆活的新成效,確保高質(zhì)量完成既定目標(biāo)、高標(biāo)準(zhǔn)完成重點(diǎn)任務(wù),推動勝幫科技實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

       會后,考核組成員對勝幫科技經(jīng)營管理、黨建工作、意識形態(tài)工作等相關(guān)資料進(jìn)行了詳細(xì)檢查。


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