5月28日，陜煤集團黨委書記、董事長張文琪到物資集團調(diào)研座談。

座談會上，張文琪聽取了物資集團工作匯報。他指出，物資集團持續(xù)深化“四種經(jīng)營理念”，推動物資采購降本增效，生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好，管理效能和服務(wù)水平顯著提升。面對新形勢，要進一步解放思想、改革創(chuàng)新、合規(guī)管理，充分發(fā)揮在陜煤集團供應(yīng)鏈體系中的關(guān)鍵平臺作用、關(guān)鍵協(xié)調(diào)作用、關(guān)鍵服務(wù)功能以及監(jiān)管職能，更好服務(wù)支撐集團發(fā)展大局。

就物資集團下一步經(jīng)營發(fā)展，張文琪強調(diào)，一要強化功能定位，打造改革創(chuàng)新的標(biāo)桿。要準(zhǔn)確把握核心功能，充分利用陜煤集團規(guī)模、資金、品牌、產(chǎn)業(yè)鏈等優(yōu)勢，打造成為全集團鏈接內(nèi)部協(xié)同的橋梁紐帶和全國物資供應(yīng)的標(biāo)桿示范，推動傳統(tǒng)業(yè)務(wù)煥發(fā)新生機、發(fā)揮新作用、產(chǎn)生新效益。二要強化經(jīng)營管理，打造提質(zhì)增效的標(biāo)桿。要進一步深化“四種經(jīng)營理念”實踐內(nèi)涵，著力推進重點工作，做到全要素、全業(yè)務(wù)鏈、全過程精細(xì)化管控，以“認(rèn)真就能把工作做對，用心更能把工作干好”的實干導(dǎo)向，將市場挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)楹粚嵐芾砘A(chǔ)、提升發(fā)展質(zhì)效的良好機遇，推動全年各項目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。三要強化內(nèi)外聯(lián)動，打造高效協(xié)同的標(biāo)桿。要強化協(xié)同理念、拓展協(xié)同范圍、提升協(xié)同質(zhì)效，抓住集團統(tǒng)籌推進項目投資建設(shè)、高效協(xié)同發(fā)展的有利時機，持續(xù)探索采購、招標(biāo)、供應(yīng)新模式，建立合作信譽負(fù)面清單機制，實現(xiàn)規(guī)模增長和效益提升。四要強化風(fēng)險防控，打造合規(guī)運營的標(biāo)桿。要有效降低經(jīng)營風(fēng)險，突出過程合規(guī)性、經(jīng)營有效性、風(fēng)險可控性和發(fā)展協(xié)同性。要有效防控廉潔風(fēng)險，加強關(guān)鍵崗位干部的監(jiān)督管理，推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。五要強化以上率下，打造班子建設(shè)的標(biāo)桿。要更加注重團結(jié)協(xié)作、實干擔(dān)當(dāng)和隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的關(guān)鍵作用，一級帶著一級干，一級做給一級看，以實干實績檢驗班子建設(shè)成效。六要強化融合質(zhì)效，打造黨建引領(lǐng)的標(biāo)桿。要推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合，從嚴(yán)從實推進深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，以過硬作風(fēng)保障各項工作落到實處。要持續(xù)增強職工獲得感、幸福感和歸屬感，凝聚高質(zhì)量發(fā)展合力。

陜煤集團副總經(jīng)理宋召軍，副總會計師、財務(wù)資產(chǎn)部總經(jīng)理袁永超，企業(yè)管理部、規(guī)劃發(fā)展部、黨政辦公室、法律與風(fēng)控部、基本建設(shè)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人，物資集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門及所屬單位負(fù)責(zé)人參加座談。（雷添淇 王霞）