為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“四種經(jīng)營理念”，推動(dòng)企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，勝幫科技組織召開“用‘營銷’思維抓‘生產(chǎn)’”專題研討會(huì)。會(huì)議由公司黨委書記、董事長李昊主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部、所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，陜西分公司及出差人員通過視頻方式同步參會(huì)。

會(huì)上，圍繞“用‘營銷’思維抓‘生產(chǎn)”的主題，全體中高層干部結(jié)合分管業(yè)務(wù)與崗位實(shí)際，深入梳理生產(chǎn)經(jīng)營中的痛點(diǎn)問題、分析轉(zhuǎn)型方向。公司副總經(jīng)理馮建華、勝幫私募基金公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理周喬作重點(diǎn)發(fā)言，從項(xiàng)目建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)拓展、成本管控等維度，分享了“營銷”思維落地的舉措、方案和抓手，明確了下一步努力的方向。

會(huì)議最后，李昊董事長作總結(jié)發(fā)言。他指出，用“營銷”思維抓“生產(chǎn)”不是商務(wù)拓展部門的“獨(dú)角戲”，而是“以客戶為中心”的經(jīng)營理念革新，是企業(yè)應(yīng)對(duì)行業(yè)內(nèi)卷、實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。他明確三點(diǎn)要求：一是錨定市場(chǎng)需求，推動(dòng)技術(shù)研發(fā)、工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理與客戶價(jià)值同頻，建立高效需求響應(yīng)機(jī)制；二是重塑資源邏輯，將投資的“回報(bào)思維”、貿(mào)易的“供應(yīng)鏈思維”融入生產(chǎn)資源配置，實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造最大化；三是推動(dòng)全員協(xié)同，構(gòu)建技術(shù)、工程、投資、貿(mào)易、信息科技全板塊聯(lián)動(dòng)機(jī)制，讓營銷思維貫穿每個(gè)崗位，形成“全員服務(wù)市場(chǎng)、全鏈創(chuàng)造價(jià)值”的格局。
此次研討會(huì)的召開，進(jìn)一步明確了“營銷”思維在生產(chǎn)管理中的落地路徑，凝聚了全公司的共識(shí)。下一步，勝幫科技將把研討成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，持續(xù)強(qiáng)化核心競(jìng)爭力、優(yōu)化服務(wù)體系，為集團(tuán)公司“四種經(jīng)營理念”的深化實(shí)踐注入勝幫力量。